记得前阵子去杭州总部那边参加新人育成体系传承，临近尾声被抽中做讲课示范，后边跟一位前辈大姐一边在西湖夜游散步，一边事后点评聊一些细节，我讲课内容、动作都很好，但整体就是缺了一种“魂”之类的东西，说白点就是自我风格，大姐说这个强求不来，等再过个几年，我课讲得多了，风格自然养成了。
授课风格这东西，也是一种局限，我前任领导10多年的培训经验，无数大场小场都经历过，当时授课水平也是整个广州本部最高的，他讲课我都很能感受到与别人不同，但偏也有他讲不好的课。
回想我初次到岗，正准备排新人班，曾经想请直接领导讲“寿功”这门课，他婉拒了。他不是讲不了，而是他建议我找个女讲师会更好，后边我请了个大姐讲。我就在旁边细看整个课程，发现确如领导所说，男讲师不好讲这么感性的课程。事后领导也好几次场合表示他讲过好多课，但偏偏就没讲过“寿功”，因为他的风格不适合讲这门课。
于是往后的培训班，“寿功”这门课我都避开了男讲师，领导的水平也驾驭不了的课，我更是避之不及。知道“寿功”的内容，但却从不亲自上场，这样的情况在我身上一直延续着。
但也就在上周日，“寿功”这门课换了“风雨人生”这文绉绉的名字后，终于落到我的头上了。也是那个营服的专场排了好久，碰巧营服下边一位女老师请假。一天的课程也挺繁重，别的区不会无缘无故跑那么大老远的支援，所以我只能硬着头皮上。
去总部捞了一些课件，自然要派上用场，设计课程的前辈们有个思路，他们很清楚各个分公司的讲师会就着课件，各自发挥、添油加醋。但总部仍旧希望将课程标准化，授课水平再差劲的，照着讲义念下来，也能做到七八成的水平。
感谢前辈，我拿着课件预习了半天，修改讲义使之更符合我的说话风格，正式上台一个多钟的课程走下来，坐在前面的伙伴们居然都感动哭了，然后不断地擦眼泪……
事后那个营业区的老大，告诉我这节“寿功”比以前讲得好得太多了。很多伙伴希望以后的新人班上都继续有这样的效果！！以至于没有参训的主管们都听说了那天课程的效果好，在昨天见我还特地夸一下，我怪不好意思的。
旁观者来看，我讲课都是属于很平淡的语气，娓娓道来的，如果在适当的时候加上抑扬顿挫会更好。这门课程碰巧都是故事居多，我这平淡如同回忆录似的演绎下来，效果真的出奇的好！
所以不要给自己设限，别人不擅长的，那也只是别人！
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