前阵子帮下边某个营业区主持了一场会销。当时燕姐请我做主持这事，不在我的月度计划里，好在给够我两天时间，我将PPT，现场音效，活动环节等都仔细设计了一遍。结束后营业区经理燕姐赞我做事用心，在中支年度晚会的筹备会议上，燕姐又举荐我做整个年度晚会的主持……
筹备会上燕姐的举荐让我有点尴尬。缘由在于，过往我主持本部门各种会议，虽说没什么大问题，偏就小问题不断。经燕姐这么一说，直接领导听了就觉得我帮下边人做事特别好，给自己本部门做事却马马虎虎，很不一样……
偏偏燕姐那场会销，我们的“老板”（我上司的上司）也在现场，“老板”清楚燕姐说这话的水分如何，便玩笑似的说，想让我做好事，得燕姐才能叫得动呀，在这么多同事面前，我就只能保持尴尬而不失礼貌的微笑。
我直接领导是具有十多年主持经验的老手，他要对年会筹备负总责，往常涉及整个中支的大型会议都是他亲自上，经燕姐这么一说，我上司顺势做了决定，本次广州的年会让我担任主持，然后点名一个同事小妹做女主持。我们俩都没有大型晚会主持经验，领导这决定是相当大胆。
几百人的大型晚会是需要配合的，负责晚会总协调那同事能力很一般，担不起什么太大的责任，各种流程、环节改了又改，他自己累，我们写主持稿，做晚会PPT的也都很烦，一直到晚会即将开始之前，颁奖嘉宾，颁奖的项目都还有变动，而且是属于那种牵一发动全身的变动，弄得我在旁边紧急修改两份主持稿。
好在配合的同事都给力，晚会最后也顺利成了。回顾整个年会，其实也就那样，有充分准备就不会有问题，总结经验如下。
主持人是整场晚会的焦点，着装很重要，本来我以为正装即可，领导说NO，要礼服，而且越靓越好，言外之意要跟平常很大不同，领导建议我自己买一套，说男人不能没有晚礼服，最后基于效果考虑，我决定租用服装，公司报销嘛。至于礼服，十年都不穿一次，以后再说。
女主持备有自己的礼服，她陪我去水荫路那边看的时候，居然还眼红那些店里靓丽的女装，说比别的地方更漂亮。水荫路附近都是各种演艺机构、表演单位，服装款式自然是更好的。当然租金也贵了不少，朋友说以前他们租都是二三十块一天，现在一天都一百多了。看那衣服的质量，估计一次就回本，往后都是净赚的。我租这套礼服的时候老板都没收押金，这更坚定了我对这种服装租赁暴利的想法。
晚会的开场跟结尾是最重要的，所以开场跟结尾的环节要仔细设计，主持的开场跟结尾我们都不好拿着稿子直接念，所以反复背稿。台下背得很熟的，偏偏临近开场的时候，预演还是有卡顿，忘词，这是因为缺乏经验产生的紧张情绪导致的。有了这次成功的经验，以后估计会淡定不少。
彩排是极为重要，主持稿我是改了又改，自以为愈加完善了，真正彩排的时候还是能发现不少问题，要么不自然，要么不顺畅，或则说没有预留足够时间给其他人等等，我跟女主持过稿不下十次，加音控、PPT等岗位一起彩排不下三次。结果昨晚真正上场的时候，还能发现问题。
音控跟PPT要分开，有些更大型的场会将灯光也分开。我们的场地不需要考虑灯光问题，但因为人手有限，音控跟PPT都是同一个人负责了。第一次彩排的时候就遇到了瓶颈，基本上都是话说完了，音效，视频显示等都跟不上，导致卡顿冷场……人员够的话这问题会改善，所以后边我主持稿都是尽可能预留时间给音控岗，但中途也暴露出硬件设备性能问题，电脑卡顿，PPT效果跟预想不同等等，总之电脑的问题弄得很烦，这才明白好的电脑对于晚会效果多么重要。
插词旁白，这是考验主持人是否老道的细节关键，有些颁奖环节人数众多，整个环节会很长，如果中途光靠音效烘托氛围还是不够，得主持人适当补充点什么话，留出时间嘉宾慢慢颁奖。原先我主持稿是没考虑这些的，后来领导提示让我加一点旁白，我加了，但实际效果还是不够，因为真正颁奖的时候消耗的时间超出想象，基本上有些环节都是临场发回，补充语句，烘托氛围了。
语气语调，这点是很考验人，彩排的时候领导预先听过，说声音太过平淡，或则太过死板等等，当然这东西一时半会提升不了，本以为就这样勉强过了，但真正现场发挥后，发现自己还是提升了不少。得益于现场观众反响热烈，我激情上来了，该高调的高调，该吼声的吼声，虽然嗓子事后肯定会沙哑，但换来现场氛围好不少，领导点评说这年会主持比去年的效果好，算是表扬。
P.S.因为负责协调年会的那个同事能力一般，弄得我们几乎所有工作人员饭都没得吃。硬是这样撑过了整场年会，忘不掉……猪队友
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